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        楊運(yùn)早:從“小豬倌”到“養(yǎng)豬大亨”

        2013-10-11 550< 分享

          核心提示:陽晨現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)總資產(chǎn)6億元,旗下?lián)碛嘘柍磕翗I(yè)、陽晨生物飼料、秦陽晨原種豬、潤(rùn)物新能源、陽晨現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技、西安陽晨銷售公司6家全資公司,2家控股公司,4家直屬豬場(chǎng)和一個(gè)陽晨產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。而集團(tuán)掌舵人卻是一個(gè)小學(xué)都沒畢業(yè),從大山里走出來的普通農(nóng)民,他就是集團(tuán)董事長(zhǎng)楊運(yùn)早。



        陽晨集團(tuán)董事長(zhǎng)楊運(yùn)早


          陽晨現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)總資產(chǎn)6億元,旗下?lián)碛嘘柍磕翗I(yè)、陽晨生物飼料、秦陽晨原種豬、潤(rùn)物新能源、陽晨現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技、西安陽晨銷售公司6家全資公司,2家控股公司,4家直屬豬場(chǎng)和一個(gè)陽晨產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。而集團(tuán)掌舵人卻是一個(gè)小學(xué)都沒畢業(yè),從大山里走出來的普通農(nóng)民,他就是集團(tuán)董事長(zhǎng)楊運(yùn)早。

          少年輟學(xué)  為養(yǎng)豬曾住進(jìn)豬舍

          1954年9月的一天,安康市漢濱區(qū)東北部邊遠(yuǎn)的朝天河村(雙村),誕生了一個(gè)小生命。因?yàn)槭情L(zhǎng)子,又是早產(chǎn),父親給他取名楊運(yùn)早。

          因?yàn)樽嫔鲜堑刂?,在那個(gè)講究階級(jí)斗爭(zhēng)的年代,楊運(yùn)早從小就覺得自己低人一等。

          “文化大革命”開始后,楊運(yùn)早的父親被抓。為了承擔(dān)起養(yǎng)家糊口的重?fù)?dān),正上五年級(jí)的楊運(yùn)早不得不選擇退學(xué),這年他才13歲。

          在生產(chǎn)隊(duì)勞動(dòng)掙工分,在家里種自留地,做雜活,照顧弟妹……在楊運(yùn)早的印象里,貧寒、饑餓伴隨著他的童年、少年和青年時(shí)期。

          也許正是童年的磨難,磨練了楊運(yùn)早堅(jiān)毅的性格和對(duì)成功的執(zhí)著追求。

          1978年,十一屆三中全會(huì)召開。中國(guó)在飽經(jīng)磨難后走向改革開放,踏上了建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的偉大征程。和所有“地主娃”一樣,楊運(yùn)早也取掉“帽子”變成了“社員”。他感到渾身輕松,像是卸掉了壓在頭上的一座大山,能昂首挺胸了。這一年,他24歲。也是在這一年,他經(jīng)人介紹與紫陽縣的姑娘田書銀喜結(jié)良緣。

          隨后的幾年間,楊運(yùn)早跑過運(yùn)輸,販過牛,挖過煤,也當(dāng)過賣貨郎,但家里的生活還是沒有太大的改觀。

          正在思變的時(shí)候,楊運(yùn)早想起一個(gè)朋友說過的,現(xiàn)在已有快速養(yǎng)豬方法,把豬種一換,長(zhǎng)得也快,賣豬賣肉的價(jià)錢也還高,可以考慮養(yǎng)豬。

          一個(gè)連小學(xué)也沒讀完的農(nóng)民,對(duì)全國(guó)養(yǎng)殖業(yè)的市場(chǎng)前景很難作出準(zhǔn)確的分析和判斷,但他想,不管城市還是農(nóng)村,人們都要吃肉,豬肉和糧食一樣,是生活必需品,養(yǎng)豬是可以長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目。

          “對(duì),養(yǎng)豬”。1987年冬的一個(gè)早晨,楊運(yùn)早作出這個(gè)改變他一生命運(yùn)的決定。

          1988年3月,楊運(yùn)早用家里全部積蓄和從信用社貸的5000元,在家里用木棒搭起了4間約30平方米的豬舍,隨后從安康種豬場(chǎng)買回4頭榮昌母豬,開始了他的“豬倌”生涯。

          當(dāng)年10月,其中3頭母豬產(chǎn)下14頭豬崽。由于沒有經(jīng)驗(yàn),出生時(shí)豬崽被壓死了5頭。此時(shí)正是收獲花生的農(nóng)忙時(shí)節(jié),楊運(yùn)早自己到地里去挖花生,叫妻子在家照看豬崽。妻子為了趕活,一邊摘花生一邊看豬崽,不料又被壓死一頭。當(dāng)他回到家時(shí),發(fā)現(xiàn)一個(gè)豬崽正被母豬壓在肚子底下,他來不及多想,趕緊把母豬掀開,抱出豬崽就用嘴對(duì)著豬崽的嘴進(jìn)行人工呼吸,不到一分鐘,豬崽站起來了??粗@頭胖乎乎的豬崽差一點(diǎn)又被壓死,他的氣不打一處來,訓(xùn)斥妻子,妻子感到很委屈,予以還擊,于是口角之爭(zhēng)升級(jí)為肢體接觸,兩口子為豬崽打了一架。

          由于豬崽成活得少,母豬奶水多,豬崽長(zhǎng)得很快,存活的8頭豬崽凈賺了400余元。

          誰知半年后,3頭下過豬崽的母豬卻因病死去,楊運(yùn)早心疼得好幾晚沒睡著覺。還好剩下的一頭母豬不但產(chǎn)崽多,所產(chǎn)的豬崽也肯長(zhǎng),他就用這頭母豬慢慢繁殖。

          豬圈里的豬越來越多,母豬壓死豬崽還是時(shí)有發(fā)生。于是,楊運(yùn)早想用擴(kuò)大圈舍,降低養(yǎng)豬的密度提高豬崽存活率,但豬崽還是不斷地被壓死。

          為了仔細(xì)觀察豬崽被壓死的過程,分析原因,他毅然住進(jìn)了臭氣熏天的豬舍。

          這一住就是一個(gè)多月。最終,楊運(yùn)早找到了避免豬崽被母豬壓死的方法:每天晚上喂奶的時(shí)候把豬崽逮起來喂,喂完就將其裝入紙箱。

          1990年,楊運(yùn)早的豬圈里有了近百頭豬。就在楊運(yùn)早對(duì)養(yǎng)豬的未來充滿美好憧憬時(shí), 1992年豬仔價(jià)格低迷,豬肉價(jià)格也跟著下跌,他不得不處理掉60多頭架子豬。總共只賣了不到800元。

          好不容易看到了一線希望,卻一下子賠了個(gè)血本無歸。楊運(yùn)早陷入到無盡的憂傷中——原來養(yǎng)豬也不是件容易的事。

          幫助鄉(xiāng)鄰 帶動(dòng)安康養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展

          憂傷過后,楊運(yùn)早想,創(chuàng)業(yè)之路中,既有麗日彩霞,也有狂風(fēng)暴雨。這豬還得養(yǎng)。

          為了降低養(yǎng)豬成本,解決飼料來源問題,1993年春,楊運(yùn)早決定烤包谷酒,利用酒糟養(yǎng)豬。因?yàn)闆]有掌握技術(shù),缺乏經(jīng)驗(yàn),開始每百斤苞谷才烤出十多斤酒,而且口感和顏色都不過關(guān),根本賣不出去。

          經(jīng)過無數(shù)次的試驗(yàn),楊運(yùn)早終于找到了烤酒的竅門,每百斤苞谷烤出了40多斤酒,且口感醇正、顏色清亮。

          楊運(yùn)早的苞谷酒出了名,產(chǎn)品供不應(yīng)求。他將酒糟曬干粉碎后,與糧食副產(chǎn)品、油餅按一定比例,配成混合飼料喂豬,豬不僅喜歡吃,而且長(zhǎng)得快,成本低,見效快。

          隨著產(chǎn)品銷路的擴(kuò)大,從1994年開始,楊運(yùn)早對(duì)酒坊進(jìn)行了3次改造,生產(chǎn)功效大大提高,大量的酒糟成為養(yǎng)豬的好飼料,養(yǎng)豬成本明顯降低。

          1999年4月,在喜慶的鞭炮聲和親朋好友的祝福聲中,牛蹄鄉(xiāng)陽晨養(yǎng)殖場(chǎng)成立,楊運(yùn)早的養(yǎng)豬事業(yè)在起伏不平的道路上開始一步步壯大起來。

          當(dāng)自己慢慢富起來時(shí),楊運(yùn)早看著左鄰右舍仍然貧困的鄉(xiāng)親,心中萌生了一個(gè)新的愿望:立足產(chǎn)業(yè)服務(wù)社會(huì),幫助更多群眾發(fā)展養(yǎng)豬業(yè),使他們盡快擺脫貧困。

          以養(yǎng)豬為主的畜牧產(chǎn)業(yè),是安康市富民強(qiáng)市的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),但基本以散養(yǎng)為主,嚴(yán)重制約著畜牧業(yè)的發(fā)展。楊運(yùn)早以自己的養(yǎng)豬場(chǎng)為龍頭,引導(dǎo)村民走公司+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶之路。由豬場(chǎng)將仔豬扶持給養(yǎng)殖戶,并負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、承擔(dān)前期免疫工作,會(huì)員生產(chǎn)的肉豬,以不低于市場(chǎng)的價(jià)格統(tǒng)一收回銷售。

          楊運(yùn)早聘請(qǐng)了5個(gè)人,用了近3個(gè)月時(shí)間,對(duì)相鄰的漢濱區(qū)和紫陽縣的6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的養(yǎng)豬戶進(jìn)行了一次普查登記,篩選出一部分,與其簽訂了聯(lián)戶養(yǎng)豬協(xié)議。2002年3月,以楊運(yùn)早為會(huì)長(zhǎng)的牛蹄鄉(xiāng)陽晨養(yǎng)殖協(xié)會(huì)成立,當(dāng)年吸引了400戶有合作意向的農(nóng)戶加入到協(xié)會(huì)。

          隨著加入?yún)f(xié)會(huì)農(nóng)戶的增加, 2004年5月,一塊更大的招牌——“漢濱區(qū)陽晨養(yǎng)豬協(xié)會(huì)”掛在了楊運(yùn)早的院落。

          從2002年至今,楊運(yùn)早的養(yǎng)豬協(xié)會(huì)聯(lián)營(yíng)會(huì)員已發(fā)展到安康市的漢濱、鎮(zhèn)坪、平利,漢中市的西鄉(xiāng)、城固等縣區(qū)的50多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),共有會(huì)員近千名。

          “欲取先予,幫助群眾其實(shí)也是幫助自己?!睏钸\(yùn)早說,“我的心愿就是打造互幫互助、共榮共贏的平合,拉動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和成熟”。

          集聚英才  打造西部養(yǎng)殖業(yè)航母

          如果說第一次創(chuàng)業(yè)是為了找飯吃,求生存,那么,楊運(yùn)早從2005年開始的“第二次創(chuàng)業(yè)”,意義早已不同于此。

          楊運(yùn)早說:“我要把陽晨牧業(yè)打造成西部養(yǎng)殖業(yè)的航空母艦,全國(guó)知名的龍頭企業(yè)?!?/p>

          2005年,安康市委、市政府做出了大力發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)的重大戰(zhàn)略部署,再次激發(fā)了楊運(yùn)早發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)的雄心壯志。時(shí)任安康市長(zhǎng)劉建明在調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)了楊運(yùn)早的養(yǎng)殖場(chǎng),鼓勵(lì)他走出深山到安康發(fā)展。5月,一個(gè)投資8000萬元的新廠區(qū)在漢濱區(qū)陳家山村破土動(dòng)工,陽晨牧業(yè)科技有限公司也同時(shí)掛牌成立。

          楊運(yùn)早雖然沒念幾年書,但是他懂得,陽晨牧業(yè)的未來在于科技,現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是科學(xué)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)和人才的競(jìng)爭(zhēng)。

          2005年,安康市被列入陜西省建立科技特派員制度試點(diǎn)。安康學(xué)院副教授權(quán)群學(xué)當(dāng)時(shí)兼任著月河農(nóng)業(yè)科技園區(qū)課題組成員,在別人的推薦下,楊運(yùn)早前去拜會(huì)了權(quán)群學(xué)。在交談中,權(quán)群學(xué)被楊運(yùn)早的養(yǎng)豬熱情深深打動(dòng),欣然表示愿意負(fù)責(zé)陽晨牧業(yè)的技術(shù)工作。

          權(quán)群學(xué)的到來,使楊運(yùn)早如虎添翼。權(quán)群學(xué)熟悉畜牧獸醫(yī)專業(yè),從豬場(chǎng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)到品種的引進(jìn)及飼養(yǎng)管理,建立起陽晨牧業(yè)的科學(xué)制度。2008年6月,權(quán)群學(xué)將安康學(xué)院5名大學(xué)畢業(yè)生推薦到公司分別擔(dān)任種豬繁育場(chǎng)車間主任。

          2007年4月,“安康市陽晨牧業(yè)科技有限公司”掛牌成立。

          楊運(yùn)早投資200多萬元建起了公司集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的科技大樓;投資100多萬元建立了豬病檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室、飼料分析實(shí)驗(yàn)室,購置了先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)儀器;投資50萬元安裝了現(xiàn)代化的視頻教學(xué)系統(tǒng);投資700萬元興建沼氣環(huán)保工程;投資570多萬元引進(jìn)世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)方式PIC配套系;投資1050萬元從美國(guó)引進(jìn)500頭原種豬;投資100多萬元研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的PIC豬專用飼料……

          5萬噸飼料生產(chǎn)車間,更是楊運(yùn)早的得意之作?,F(xiàn)代化的廠房、現(xiàn)代化的豬場(chǎng)飼養(yǎng)車間,先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,一流的生產(chǎn)技術(shù)和首創(chuàng)的配方工藝,并將防病技術(shù)物化到飼料產(chǎn)品之中,奠定了陽晨牧業(yè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為了回報(bào)家鄉(xiāng),楊運(yùn)早將公司研發(fā)生產(chǎn)出的生豬綠色專用飼料的11個(gè)品種,均以家鄉(xiāng)牛蹄鄉(xiāng)“朝天河”命名。

          劉孟洲是我省著名的農(nóng)業(yè)專家,楊運(yùn)早無數(shù)次都幻想能將這位全國(guó)畜牧業(yè)“頂級(jí)專家”拉到自己的公司。

          2009年6月,楊運(yùn)早聽說劉孟州在蘭州住院做手術(shù),他立即乘飛機(jī)到蘭州進(jìn)行探望。同時(shí),他還帶著匯報(bào)工作、請(qǐng)求指點(diǎn)以及幫助物色一個(gè)豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)的“私心”。

          面對(duì)著楊運(yùn)早誠(chéng)懇的態(tài)度,劉孟州將自己的得意門生李彥鵬推薦當(dāng)養(yǎng)殖場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)。

          別看楊運(yùn)早文化程度不高,性子有點(diǎn)固執(zhí),但他對(duì)專家教授“科技興企”的理念全盤接受。

          在企業(yè)管理方面,楊運(yùn)早用高薪從山東、西安聘用職業(yè)經(jīng)理人。創(chuàng)新企業(yè)精神,更新員工觀念,制定了一整套員工行為規(guī)范和制度,大大增強(qiáng)了員工凝聚力和向心力,使陽晨牧業(yè)步入科學(xué)、規(guī)范、健康發(fā)展的軌道。

          25年時(shí)光荏苒,當(dāng)陽晨現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)擁有了國(guó)家級(jí)扶貧龍頭企業(yè)、省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、省級(jí)原種豬場(chǎng)、全國(guó)養(yǎng)豬百強(qiáng)企業(yè)、國(guó)家生豬核心育種場(chǎng)等一系列榮譽(yù)光環(huán)時(shí),楊運(yùn)早也被科技部授予“星火致富能人”、“農(nóng)村星火帶頭人”;省科技廳授予“陜西省第一屆創(chuàng)業(yè)之星”; 安康市授予“安康市勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱號(hào)。


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